📖
Документация
Вернуться в DEERAY
  • С чего начать?
    • Обновления платформы
    • Пошаговый план по работе с новым проектом
  • FAQ
    • Работа с проектом
      • Список проектов
    • Раздел Лента
      • Виджеты
        • Виджет Магниты
        • Виджет Ассоциации
        • Виджет Метрики
        • Виджеты семантического анализа
      • Лента
        • Фильтры
        • Фильтры из виджетов
        • Просмотр коммуникации
    • Раздел Настройки
      • Общие настройки
      • Метрики
      • Сценарии
        • Проектирование сценария
        • Примеры сценариев
        • Причины отсутствия сценария в коммуникации
      • Преднастроенные параметры
    • Раздел Аналитика
    • Раздел Команды проекта
      • Профиль сотрудника
      • Создание команд
      • Управление командами
    • Отчеты
      • Отчет по Ленте
      • Отчет по операторам
      • Отчет по сценариям (операторы)
      • Отчет по сценариям (комммуникации)
      • Отчет по объектам
      • Отчет по проблемам
  • API
    • Аналитика
      • Статистические показатели
        • Средние показатели
        • Нагрузка на операторов
        • Эмоциональный фон
      • Семантические показатели
        • Анализ проблемы
        • Анализ трендов
      • Метрики
    • Коммуникации
      • Аудио
      • Текст
    • Работа с проектами
      • Создание проекта
      • Удаление проекта
    • Термины
    • Коды ответов
  • Use-cases
    • Медицина
    • Реклама & Медиа
    • Игровая индустрия
    • FMCG
Powered by GitBook
On this page
  • Для чего нужен "Отчет по проблемам"?
  • Какие данные и показатели содержит отчет?
  • Примеры использования "Отчета по проблемам":
  1. FAQ
  2. Отчеты

Отчет по проблемам

Для чего нужен "Отчет по проблемам"?

"Отчет по проблемам" предназначен для выявления и анализа конкретных проблемных моментов или негативных ситуаций, которые возникают в ходе клиентских коммуникаций. Он помогает сфокусироваться на тех фразах и темах, которые система распознала как потенциально проблемные, относящиеся к определенным категориям (например, "срок", "качество", "цена") или содержащие специфические объекты (ключевые слова). Этот отчет позволяет оперативно реагировать на негатив, понимать причины недовольства клиентов и улучшать как работу операторов, так и сами продукты/услуги.

Какие задачи решает "Отчет по проблемам"?

  • Оперативное выявление негатива и жалоб клиентов: Быстро находить коммуникации, где клиенты выражают недовольство, сталкиваются с трудностями или упоминают проблемные темы.

  • Анализ причин возникновения проблем: Понимать, с какими именно аспектами продукта, услуги или процесса обслуживания связаны проблемы (например, проблемы со сроками доставки, качеством товара, сложностью оформления заказа).

  • Оценка реакции операторов на проблемные ситуации: (Хотя сам отчет фокусируется на фиксации проблемы, контекст в "Тексте сообщения" может дать представление о реакции).

  • Приоритизация усилий по улучшению сервиса и продуктов: Сконцентрироваться на наиболее частых или критичных проблемах, выявленных в отчете.

  • Мониторинг эффективности изменений: После внедрения улучшений отслеживать, уменьшается ли количество упоминаний определенных проблем.

  • Сбор обратной связи для разработки продуктов и маркетинга: Использовать выявленные проблемы как источник идей для улучшения предложений.

  • Выгрузить (скачать в Excel) список всех зафиксированных проблем с контекстом: Для детального анализа, классификации, передачи в другие отделы или отслеживания динамики.

Какие данные и показатели содержит отчет?

Отчет представляет собой таблицу, где каждая строка – это одна зафиксированная "проблема" (фраза или тема, отнесенная к проблемной категории) в рамках конкретной коммуникации.

Основные столбцы и их значение:

  1. ID_диалога: Уникальный идентификатор коммуникации (звонка/чата), в которой была зафиксирована проблема.

  2. Категория: Общая категория, к которой система отнесла выявленную проблему (например, срок, качество, цена, сервис). Это помогает сгруппировать однотипные проблемы.

  3. Объект: Более конкретное ключевое слово или короткая фраза внутри "Категории", которая является фокусом проблемы (например, для категории срок объектом может быть день, пятница, время).

  4. Проблема: Конкретная фраза или словосочетание, которое было распознано системой как проблемное или относящееся к данной категории и объекту (например, "але добрый день" может быть отнесено к категории "срок" и объекту "день" в контексте, например, начала коммуникации или обсуждения сроков; "это пятница" – конкретное упоминание дня).

  5. Дата: Дата, когда состоялась коммуникация.

  6. Текст сообщения (контекст): Полное предложение или более широкий фрагмент из расшифровки диалога, в котором была зафиксирована "Проблема". Это критически важно для понимания контекста и реального смысла проблемного высказывания.

  7. Общая информация:

    • Источник данных: Канал коммуникации (например, "Колл-центр").

    • Рейтинг: Оценка коммуникации (если применяется).

    • Автор: Идентификатор клиента, с которым велась коммуникация.

  8. Глубокий сентимент (если применяется и настроено для проблем):

    • Токсичное: Маркер наличия токсичных высказываний, связанных с проблемой.

    • Оскорбление: Маркер наличия оскорбительных высказываний.

  9. Связные категории в тексте сообщения (если настроено): Могут отображаться другие семантические категории, которые были выявлены в том же "Тексте сообщения", что и основная "Проблема". Это помогает увидеть проблему в более широком смысловом контексте.

Примеры использования "Отчета по проблемам":

  1. Анализ отказов из-за цены:

    • Задача: Понять, почему клиенты отказываются от покупки, ссылаясь на высокую цену.

    • Действия в отчете:

      • Фильтруем по "Категории" = цена (или аналогичной) и "Проблеме", содержащей фразы типа слишком дорого, не могу себе позволить, цена завышена.

      • Изучаем "Текст сообщения" (контекст): какие аргументы приводят клиенты? С чем сравнивают цену? Какие альтернативы им предлагают (или не предлагают) операторы? Какие продукты/услуги чаще всего вызывают такое возражение?

    • Результат: Можно выявить конкретные продукты, цена на которые воспринимается как барьер, или понять, что операторам не хватает аргументов для обоснования стоимости или навыков предложения более доступных альтернатив.

  2. Выявление проблем с процессом оформления заказа:

    • Задача: Найти узкие места в процессе оформления заказа, которые вызывают затруднения у клиентов.

    • Действия в отчете:

      • Ищем "Проблемы" с фразами типа не получается оформить, сложно разобраться на сайте, не проходит оплата, долгая доставка и относим их к соответствующим "Категориям" (например, заказ, оплата, доставка).

      • Анализируем "Текст сообщения": на каком именно этапе возникают сложности? Какие технические ошибки или неудобства упоминаются?

    • Результат: Можно получить конкретные сигналы о необходимости улучшения интерфейса сайта/приложения, процесса оплаты или логистики, что напрямую влияет на конверсию в продажу.

PreviousОтчет по объектамNextАналитика

Last updated 22 hours ago